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    施工安全管理技能培训

    参加对象:  施工项目负责人、安全管理人员等

    课程费用: 电话咨询(包含讲师费、税费、课程设计费、教材印制费等)

    授课天数:1-2天

    授课形式:内训

    联系电话:400-008-4600;13382173255(郑老师)

    在线联系:QQ 353266611

    微信咨询:郑老师


    课程背景

    分包商安全管理难度相对较大,施工人员素质参差不齐,对其教育培训及沟通难度大,有的甚至蛮不讲理;而且他们的工作中往往会有高风险的作业且安全违章屡禁不止,事故概率相对较高,甚至对影响到企业的安全管理绩效和声誉。因此,对分包商的安全管理尤为重要。

    课程收益

    掌握如何与分包商进行安全约定
    掌控分包商施工过程安全管理的方法

    课程大纲

    第一部分:事故成因理论
    1.海因里希金字塔法则
    2.案例:一马失社稷
    3.轨迹交叉理论与事故多因素理论
    4.案例:某涂装厂火灾的背后
    第二部分:分包商管理的具体要求
    1.案例:11.15上海教师公寓火灾事故的启示
    2.分包商典型安全事故分析与研讨
    3.施工安全协议,明确双方责任
    4.严格审查安全资质和专业技术能力
    5.做好现场作业的安全风险分析
    6.开展对现场工作的监督和管理
    第三部分 施工现场工作安全分析
    1.危险源辨识与风险原则
    2.工作安全分析实施要领
    3.工作步骤分解的具体方法与基本原则
    危险识别的基本方法
    风险评估基本方法与原则
    风险控制3E原则
    4.演练:看图分解作业步骤并识别危险源与风险评估
    第四部分:现场安全管理要求
    1.工程开工前全面的安全技术交底,并应有完整的记录
    2.分包商进入现场前要求
    3.交叉施工作业的安全管理
    4.安全监督管理人员职责
    5.同一工程项目或同一施工场所存在多个分包商施工
    6.分包商严重违规的处理办法

    第五部分、高处作业安全
    1.高处坠落事故分析
    2.临边作业安全事项
    3.洞口作业安全事项
    4. “三宝”安全要求
    5.脚手架搭设安全基本要求

    第六部分 工地用电安全
    1.施工现场临时用电安全常识
    2.配电安全基本要求
    3.施工现场安全电压照明
    4.触电急救


    第七部分:ASM施工现场安全管理案例展示

    如果您对此课程感兴趣,请通过以下方式联系我们:
    ◆ 全国统一咨询热线: 400-008-4600;电话|微信13382173255(郑老师)
    ◆ QQ咨询:353266611
    ◆ 需求收集:1.需求原因;2.涉及内容;3.授课对象;4.实施时间;5.参加人数;6.实施天数
    ◆ 官方网站:www.yayilan.com

    培训信息

    * 计划培训课程: * 计划培训天数:
    * 计划培训日期: * 计划参加人数:
    * 具体参加部门: * 参加人员职位:
    * 具体培训期望:

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